New gTLD Program Applicant Guidebook Banner

Annexe 5 Modèles de profil financier standard

Des informations financières seront demandées au candidat afin de déterminer s’il dispose des capacités financières requises pour assurer le financement pérenne de l’activité du registre et ainsi garantir la stabilité du DNS et atténuer les risques financiers tels que les déficits de revenus ou les dépassements de coûts, y compris pour les entités gérant plusieurs TLD. Les candidats doivent fournir des informations telles que, sans s’y limiter, les encaissements prévus, les décaissements prévus, l’évaluation des risques et les projections d’enregistrement de noms de domaine. Des instructions pour compléter les formulaires et des informations à l’intention des candidats sont disponibles sur le site Web du programme des nouveaux gTLD.1

Le candidat (sauf s’il relève du profil « Gouvernement ») doit fournir, pour l’entité candidate, des états financiers audités, examinés ou compilés par un cabinet comptable tiers et conformes aux normes comptables en vigueur dans son territoire. Il peut également soumettre les états financiers d’une entité affiliée agréée par l’ICANN, audités, examinés ou compilés par un tiers et établis par un cabinet comptable tiers.

Voir également la Section 6.2 Évaluation financière et opérationnelle.

Tableau A5-1 Projections financières – Scénario le plus probable
Projections financières – Scénario le plus probable

Les projections du scénario le plus probable (SPP) doivent être établies en dollars des États-Unis (USD)

ou dans la devise ayant cours légal dans le territoire du candidat ou de l’entité mère qualifiée (EMQ).

Devise Période de démarrage Début d’exploitation Observations
[Devise] Année 1 Année 2 Année 3
Encaissements prévisionnels
Volume d’enregistrement prévu
Recettes d’enregistrement
Source de financement 1
Source de financement 2
Liquidités à la date de candidature
Total des encaissements
Décaissements prévisionnels
Dépenses d’investissement
Dépenses d’investissement catégorie 1
Dépenses d’investissement catégorie 2
Charges d’exploitation externalisées
Fournisseur de services de registre
Service et fournisseur 2
Service et fournisseur 3
Autres décaissements
Total des décaissements
Solde net de trésorerie prévisionnel
Trésorerie de clôture prévisionnelle

Tableau A5-2 Projections financières – Scénario le plus probable (EXEMPLE)
Projections financières – Scénario le plus probable (EXEMPLE)

Les projections du scénario le plus probable (SPP) doivent être établies en dollars des États-Unis (USD)

ou dans la devise ayant cours légal dans le territoire du candidat ou de l’entité mère qualifiée (EMQ).

Devise Période de démarrage Début d’exploitation Observations
[Devise] Année 1 Année 2 Année 3
Encaissements prévisionnels
Volume d’enregistrement prévu 11007 21007 28007
Recettes d’enregistrement 116000 195000 250000
Source de financement 1 1200000 - - -
Source de financement 2 50000 50000 50000
Liquidités à la date de candidature 300000 - - -
Total des encaissements 1500000 166000 245000 300000
Décaissements prévisionnels
Dépenses d’investissement
Dépenses d’investissement catégorie 1 40000 - - -
Dépenses d’investissement catégorie 2 - - - -
Charges d’exploitation externalisées
Fournisseur de services de registre 10000 210000 232000 250000
Service et fournisseur 2
Service et fournisseur 3 12000 12000 12000 12000
Autres décaissements 50000 250000 210000 210000
Total des décaissements 112000 472000 454000 472000
Solde net de trésorerie prévisionnel 1388000 (306 000) (209 000) (172 000)
Trésorerie de clôture prévisionnelle 701000
Tableau A5-3 Projections financières – Scénario pessimiste
Projections financières – Scénario pessimiste

Les projections du scénario pessimiste (SP) doivent être établies en dollars des États-Unis (USD)

ou dans la devise ayant cours légal dans le territoire du candidat ou de l’entité mère qualifiée (EMQ).

Devise Période de démarrage Début d’exploitation Observations
[Devise] Année 1 Année 2 Année 3
Encaissements prévisionnels
Volume d’enregistrement prévu
Recettes d’enregistrement
Source de financement 1
Source de financement 2
Liquidités à la date de candidature
Total des encaissements
Décaissements prévisionnels
Dépenses d’investissement
Dépenses d’investissement catégorie 1
Dépenses d’investissement catégorie 2
Charges d’exploitation externalisées
Fournisseur de services de registre
Service et fournisseur 2
Service et fournisseur 3
Autres décaissements
Total des décaissements
Solde net de trésorerie prévisionnel
Trésorerie de clôture prévisionnelle

Tableau A5-4 Projections financières – Scénario pessimiste (EXEMPLE)
Projections financières – Scénario pessimiste (EXEMPLE)

Les projections du scénario pessimiste (SP) doivent être établies en dollars des États-Unis (USD)

ou dans la devise ayant cours légal dans le territoire du candidat ou de l’entité mère qualifiée (EMQ).

Devise Période de démarrage Début d’exploitation Observations
[Devise] Année 1 Année 2 Année 3
Encaissements prévisionnels
Volume d’enregistrement prévu 6007 11507 16007
Recettes d’enregistrement 71000 99000 138000
Source de financement 1 700000 - - -
Source de financement 2 - 50000 -
Liquidités à la date de candidature 300000 - - -
Total des encaissements 1000000 71000 149000 138000
Décaissements prévisionnels
Dépenses d’investissement
Dépenses d’investissement catégorie 1 40000 - - -
Dépenses d’investissement catégorie 2 - - - -
Charges d’exploitation externalisées
Fournisseur de services de registre 50000 210000 210000 210000
Service et fournisseur 2
Service et fournisseur 3 12000 12000 12000 12000
Autres décaissements - 200000 120000 120000
Total des décaissements 102000 422000 342000 342000
Solde net de trésorerie prévisionnel 898000 (351 000) (193 000) (204 000)
Trésorerie de clôture prévisionnelle 150000

Tableau A5-5 Modèle d’évaluation des risques
Évaluation des risques
Catégorie de risque Scénario de risque Probabilité d’occurrence2 Incidence du risque Plan d’atténuation
Baisse du financement
Ressources humaines
Risques règlementaires
Écart d’activité significatif par rapport aux projections
Défaillance technique critique
Autres risques propres au projet
Risque spécifique au candidat
Risque spécifique au candidat
Tableau A5-6 Modèle de projections d’enregistrement
Projections d’enregistrement

Les projections [SPP/SP] doivent être libellées en dollars des États-Unis (USD)

ou dans la devise ayant cours légal dans le territoire du candidat ou de l’entité mère qualifiée (EMQ).

[Devise] Projection Année 1 Projection Année 2 Projection Année 3
TLD Volume des enregistrements Montant moyen des frais d’enregistrement Frais Premium Volume des enregistrements Montant moyen des frais d’enregistrement Frais Premium Volume des enregistrements Montant moyen des frais d’enregistrement Frais Premium
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -

  1. Le candidat sera invité à compléter ces formulaires dans le Questionnaire 18. Le candidat devra téléverser ces formulaires en un seul document en réponse aux questions 213-219.↩︎

  2. Les catégories sont les suivantes : minime, bas, moyen, élevé et très élevé.↩︎